billshcot
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O setor bancário "deve mudar" depois de ter sido "muito arrogante", reconheceu esta quarta-feira o responsável pela área de investimentos do banco suíço UBS, acrescentando que devem ser "erradicados" certos elementos "negativos" da sua cultura corporativa.
"Estávamos todos provavelmente muito arrogantes, muito convencidos de que as coisas estavam bem tal como estavam. Penso que o setor deve mudar", referiu Andrea Orcel diante de uma comissão parlamentar britânica criada no verão passado, depois do caso de manipulação da taxa de referência Libor, para empréstimos interbancários e produtos financeiros.
"O UBS, como outros grupos, não tem uma cultura uniforme porque durante os últimos dez anos desenvolveu, contratou, multiplicou grupos e comprou empresas", acrescentou.
Orcel - neste cargo desde novembro - assegurou que a direção do UBS está focada no restabelecimento da honra e da reputação que o grupo teve no passado."Estou convencido que muitos progressos foram feitos, mas estou convencido de que temos muita coisa a fazer", disse ainda.
O banco suíço foi condenado, no final de dezembro, a pagar uma indemnização recorde de 1,5 mil milhões de dólares (aproximadamente 1,149 mil milhões de euros) às autoridades britânicas e norte-americanas por ter manipulado a taxa de referência Libor, que atingiu mais de 300 mil milhões de dólares (229,8 mil milhões de euros) de produtos financeiros.
O escândalo da Libor surgiu no fim de junho, quando o banco britânico Barclays revelou que teria pago 290 milhões de libras de multa para colocar fim às investigações dos reguladores bancários britânico e norte-americano sobre manipulações da taxa Libor e de sua equivalente europeia, a Euribor.
O Barclays foi o centro do escândalo de manipulação da taxa Libor, mas outros bancos também estão envolvidos no caso, como o UBS, o Citigroup e o HSBC.
cm
"Estávamos todos provavelmente muito arrogantes, muito convencidos de que as coisas estavam bem tal como estavam. Penso que o setor deve mudar", referiu Andrea Orcel diante de uma comissão parlamentar britânica criada no verão passado, depois do caso de manipulação da taxa de referência Libor, para empréstimos interbancários e produtos financeiros.
"O UBS, como outros grupos, não tem uma cultura uniforme porque durante os últimos dez anos desenvolveu, contratou, multiplicou grupos e comprou empresas", acrescentou.
Orcel - neste cargo desde novembro - assegurou que a direção do UBS está focada no restabelecimento da honra e da reputação que o grupo teve no passado."Estou convencido que muitos progressos foram feitos, mas estou convencido de que temos muita coisa a fazer", disse ainda.
O banco suíço foi condenado, no final de dezembro, a pagar uma indemnização recorde de 1,5 mil milhões de dólares (aproximadamente 1,149 mil milhões de euros) às autoridades britânicas e norte-americanas por ter manipulado a taxa de referência Libor, que atingiu mais de 300 mil milhões de dólares (229,8 mil milhões de euros) de produtos financeiros.
O escândalo da Libor surgiu no fim de junho, quando o banco britânico Barclays revelou que teria pago 290 milhões de libras de multa para colocar fim às investigações dos reguladores bancários britânico e norte-americano sobre manipulações da taxa Libor e de sua equivalente europeia, a Euribor.
O Barclays foi o centro do escândalo de manipulação da taxa Libor, mas outros bancos também estão envolvidos no caso, como o UBS, o Citigroup e o HSBC.
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