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VI - Gestão de Custos - Estabeleça um teto para os gastos

billshcot

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Nov 10, 2010
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Os custos devem sempre caber na receita, salvo algumas exceções. Isso quer dizer que o que sai do caixa não deve superar as receitas do exercício, do contrário terá prejuízo financeiro e poderá fracassar. Para evitar esse problema, é interessante um teto dos gastos.

Um teto estimula até quanto é possível gastar e em quais áreas. Por exemplo, uma empresa que fatura R$1 milhão por mês pode estabelecer um teto de R$900 mil, deixando uma folga para que não fique no “aperto”. Isso contribui para manter as contas em ordem.
Estabelecer esse teto depende de diálogo. É preciso ouvir os outros líderes da empresa e verificar como todos podem se adequar ao limite estabelecido. Não é preciso que o teto seja muito rígido, pois será preciso ampliá-lo com o tempo, segundo o desempenho da empresa.

Qual a importância de fazer uma gestão de custos?


A correta gestão de custos não é só importante, ela é essencial; e há muitos motivos para isso. Quando a empresa controla suas retiradas de caixa e sabe exatamente para onde o dinheiro está indo, tem mais chances de investir no que é certo e obter altos níveis de ROI. Confira, adiante, os pontos que tornam tão importante investir no assunto!
 
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