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O Banif bom (actividade comercial e balcões) foi absorvido pelo Santander, a troco de €150 milhões.
O Banif mau (dívidas e activos problemáticos) ficou nas mãos do Fundo de Resolução e agora chama-se Naviget
40 mil
Os pequenos accionistas, muitos deles investidores no último aumento de capital, que perderam tudo.
Chumbos
Seis planos de reestruturação foram submetidos à Comissão Europeia até Julho de 2015 sempre rejeitados.
2,255
mil milhões de euros será a injecção de capital imediata do Estado, dos quais €489 milhões são emprestados ao Fundo de Resolução.
746 milhões
é o valor das provisões que o Estado tem de repor face à depreciação em 66% (imposição da Comissão Europeia) de activos de 2,170 mil milhões.
Se os activos forem vendidos abaixo desse valor, as perdas ficam para o contribuinte.
€3000 milhões
É, em números redondos, quanto poderá custar aos contribuintes a solução para um banco com apenas 4% de quota no mercado, mas importante para as regiões da Madeira e dos Açores.
60%
Era a participação do Estado, desde Janeiro de 2013, depois de ter recapitalizado o banco em €700 milhões.
Ainda emprestou mais €400 milhões, €125 milhões dos quais ficaram por pagar.
Depósitos
Mil milhões em depósitos foi o valor levantado nas semanas que antecederam a solução para o banco.
Santander
Ficou assim com mais 150 balcões e 400 mil clientes, e tornou-se o segundo maior banco privado do País, com uma quota de mercado de 14,5%.
Banco de Portugal
O que correu mal na supervisão?
O governador do BP, Carlos Costa, recusa culpas.
Assiste-se ao jogo do empurra entre BP, anterior governo e CE.
Uma comissão parlamentar de inquérito apurará responsabilidades.
"Os bancos não podem ser mantidos artificialmente no mercado com o dinheiro dos contribuintes"
Margrethe Vestager, comissária europeia responsável pela política da concorrência.
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